Comme annoncé en commençant cette mission (Actualité 1), l’enjeu essentiel était de lancer ATEA (Action territoriale pour l’environnement et l’agriculture), avec ce défi majeur de n’apporter pratiquement pas de financement nouveau. Dans une région particulièrement éprouvée, puisqu’au délabrement structurel des services publics et à la malgouverance s’ajoutent des conflits meurtriers qui entraînent des déplacements massifs de population et des catastrophes comme des inondations destructrices des vies et des biens.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

         

 

 

 

La bonne nouvelle – employons ce mot en ces jours de Noël – c’est que dans les pires situations, nous autres, êtres humains, nous voulons coûte que coûte garder espoir, ne pas nous résigner, agir pour ouvrir une voie vers un avenir désirable.

La plus forte image de cette résilience par l’action collective, ce sont deux groupes de femmes que j’ai rencontrées et qui m’ont accueilli si chaleureusement.

Les premières sont à Kalehe (Actualité 2). Ces femmes travaillent dur. Elles doivent à la fois faire vivre leur ménage, travailler dans les champs et dans les jardins potagers autour des maisons, mener des activités génératrices de revenu (AGR, comme on dit dans le jargon des ONG et des bailleurs), aller chercher l’eau et le bois. Au sein du Groupe Espoir de Vivre, elles se retrouvent pour se former, s’entraider, se donner mutuellement du courage. Elles s’organisent dans une Association villageoise d’épargne et de crédit (AVEC) pour collecter chaque semaine une cotisation minuscule qui constitue un petit capital prêté à l’une d’entre elles pour développer son activité. Elles ont engagé un dialogue avec des femmes de Confluences-Kivu, un collectif créé par des amis et des proches auxquels je raconte depuis plusieurs années maintenant ce qui se vit et s’agit là-bas. J’ai pu apporter aux femmes de Kalehe la vision de l’économie humaine qu’elles se sont approprié.

 

Elle se décline concrètement avec la proposition de développer sur leur territoire l’apiculture avec l’accompagnement de Michel Jandarme un passionné de cette activité, membre du RIEH de Bukavu. Avec les petits moyens apportés par Confluences-Kivu, elles vont pouvoir acheter les équipements nécessaires. Elles vont participer ainsi à ATEA. Elles le feront aussi en développant des jardins potagers autour de leurs maisons, en plantant des arbres dans les concessions où elles travaillent.

 

Les secondes sont dans l’immense camp de personnes déplacées de Bulengo (Actualité 13). Elles ont appris à fabriquer des briquettes de charbon vert qu’elles utilisent pour faire la cuisine à la place du charbon de bois dévastateur pour l’environnement. Elles ont aussi découvert la force du groupe qu’elles ont formé à cette occasion avec des femmes qui ne sont pas de leur village et de leur tribu. Elles vont continuer à produire et apprendre à d’autres femmes à produire ces briquettes qu’elles ne connaissaient pas auparavant et qui sont de très bonne qualité pour la cuisson. C’est la Fondation Matendo, membre du RIEH, qui a su les organiser et trouver la subvention qui a permis d’acquérir les équipements et de les former.

Maintenant que la subvention est épuisée, le RIEH Kivu va continuer d’accompagner la coopérative qu’elles vont créer. Et en vendant les briquettes elles vont pouvoir acquérir elles-mêmes les équipements nécessaires pour se développer. J’ai apporté aussi grâce à Confluences-Kivu une contribution modeste mais appréciée : des bidons de lessive pour laver leurs vêtements de travail.

 

Finalement, ATEA est lancée.

 

A Kalehe, la Chefferie a appelé dans une réunion publique, tous les acteurs du territoire à participer (Actualité 4) ATEA, c’est tout simplement l’ensemble des actions menées sur le territoire pour l’environnement et l’agriculture, qui contribuent à des objectifs communs. Toutes les organisations et personnes qui le veulent s’engagent dans une fiche d’engagement précisant ce qu’ils veulent faire et le résultat qu’ils visent pour 2025. Une synthèse est faite par une instance de pilotage qui donne du sens à l’ensemble et appelle si besoin à des actions complémentaires. Une équipe d’animation suit la réalisation effective des engagements et fait état à ‘instance de pilotage des problèmes rencontré.

A Kalehe, l’équipe d’Eric Bisonga a déjà réalisé la fiche d’engagements (actualité 12) et compte bien en signer une quarantaine avant fin janvier.

 

A Buzi, une rencontre préparatoire a eu lieu (actualité 11) et la Mwamikazi, cheffe du Groupement, a décidé de prendre la tête d’ATEA. (actualité 14) Une réunion publique viendra prochainement faire le lancement officiel.

 

A Kiniezire et sur le groupement de Mbinga-Nord, Musa et Daniel se concertent pour voir comment mettre en place ATEA dans les semaines qui viennent en concertation avec le chef de Groupement.

 

Dans la Chefferie des Bahunde, particulièrement touchée par les conflits armés, le Mwami se tient prêt à lancer ATEA dès que possible.(Actualité 9) Il va même appeler les organisations et les personnes qui ne se sont pas déplacées à mener des actions pour l’environnement et l’agriculture en ville, même dans la situation actuelle.

 

Il est possible qu’il y ait aussi une ATEA à Goma en soignant l’environnement et en développant l’agriculture et l’apiculture en ville.

 

Sur tous ces sites, ce sont les groupes locaux du RIEH qui sont à l’initiative. Ma visite a permis de les remobiliser. Les liens se sont resserrés et ils vont désormais se poursuivre à distance, jusqu’à une prochaine visite fin mai/début juin.
J’ai été aussi amené à trouver les mots pour parler de l’économie humaine de façon compréhensible (Actualité 5). C’est quand chacun développe son activité en coopération avec les autres, poursuivant à la fois son intérêt personnel et l’intérêt de la communauté. J’ai opposé une économie où on gagne ensemble et une économie où chacun se bat contre les autres. Les réactions semblent montrer que j’ai été compris.

 

Mission accomplie donc, mais la prochaine étape est de  trouver comment se mobiliser en RDC, au Kivu, en France et en Belgique pour trouver comment continuer à appuyer, accompagner la dynamique suscitée par la mission : 

• expertise technique (environnement, production des arbres, protection des rivières, production agricole, entreprenariat, animation), 
• expertise dans le développement organisationnel en faveur des groupes locaux du RIEH, des organisations porteuses de la vision (GEV, ISTD, CAM, CADRE, Fondation Matendo, Villages Durables, …)
• financements  
• plaidoyer sur les politiques et la réalisation de travaux constituant des goulots d'étranglement, comme les aménagements lourds du cours des rivières ou des endroits où les rivières croisent les routes
• réseautage

 

Il me vient l’idée de développer un nouveau concept : celui de coopéraction. La coopéraction c’est l’action commune qui se mène sur les différents territoires au Kivu.C’est aussi ce que je veux développer en rentrant, d’abord dans le Périgord Noir où je vis, mais aussi partout où des personnes et des organisations voudront prendre des initiatives en France et en Belgique, l’ancienne puissance colonisatrice, pour des échanges avec des personnes et des organisations au Kivu.

 

Et ce pourrait aussi être ce que nous développons ici, en France et en Belgique, pour agir ensemble face à nos défis communs. Peut-être que nos amis là-bas sont en train de nous montrer le chemin que nous devons suivre ici.

 

Michel TISSIER

Lundi 23 décembre, deuxième temps fort de ma mission après la réunion du 16 décembre à Kalehe. Nous nous rendons dans un immense camp de personnes déplacées au sud de Goma pour rencontrer trois des six groupes de femmes qui, avec la Fondation Matendo, ont appris à produire des briquettes de charbon vert (voir l’actualité ["Dans les camps de personnes déplacées au Kivu, des femmes dans l’action."]

 

 

 

 

 

 

Lors de la mise en œuvre d’ATEDD, j’ai pu créer des liens avec  la Mwamikazi de Buzi. On peut traduire Mwamikazi par Reine Mère. Elle exerce la fonction de chef coutumier pendant que son fils est en formation en Europe. Officiellement elle est Cheffe de Groupement, entité administrative entre le village et la Chefferie. Minova, où s’est déroulée la rencontre rapportée dans l’actualité 12, est la ville chef-lieu du Groupement
J’ai informé la Mwamikazi de ma mission et nous avons convenu de nous rencontrer.

 

 

 

L'honorable Mwamikazi est placée en tête de table. A sa droite Michel à côté de Gilbert. De l'autre côté : à sa gauche Désiré et Ambroise.

 

 

La rencontre a eu lieu à l’hôtel Serena (Goma) en compagnie de : Gilbert Masumbuko (originaire du groupement de Buzi), de Désiré Bahati (Président de CADRE) et d’Ambroise Paluku (Personne ressource pour le développement de l’entreprenariat).
Quand nous lui avons présenté ATEA, elle s’est immédiatement déclarée partante.

Elle fait siens les 6 objectifs, mais elle demande d’ajouter celui de fleurir le territoire et d’en faire un territoire propre.

Un événement sera prochainement organisé pour un lancement officiel où elle appellera les Bashamuka et représentants de la population à participer. Elle insiste sur l’importance d’impliquer les Notabilités, les leaders traditionnels qui entourent le Mwami (les Bashamuka) et pas seulement la société civile. Pour financer ATEA, elle décide de créer une Fondation.

 

Le Comité local de développement du Groupement tiendra une réunion mensuelle pour faire la synthèse des engagements contribuant à ATEA et en faire le suivi. Le Groupe local du RIEH jouera un rôle déterminant dans la mise en œuvre de ce qui est décidé lors de ce repas.
C’est à lui qu’il incombe désormais de donner des suites à cette rencontre stimulante. Je participerai aussi à distance à cette mise en œuvre.
Bien sûr l’ambition affirmée par la Mwamikazi contraste avec la grande difficulté que connaît le Groupement et particulièrement Minova, durement frappée par un naufrage catastrophique et submergée par l’afflux de personnes déplacées et c’est à la porte de la ligne de front entre le M23 et les Forces Armées de RDC. Mais c’est aussi tracer une voie pour l’avenir, c’est un acte de résilience.

 

En quittant l’hôtel, elle me demande si le Groupement peut devenir membre du RIEH et j’accepte évidemment avec enthousiasme. A moi et à nous de répondre à l’honneur qu’elle nous fait et à la confiance qu’elle nous accorde. 

 

 

Michel Tissier

​

Eric Bisonga et son équipe d’animation d’ATEA Kalehe se sont  déjà mis au travail. Ils ont élaboré la fiche d’engagement qu’on peut lire par le lien suivant : [fiche d'engagement ATEA]

 

 

ATEA Kalehe est la somme ordonnée de toutes les actions menées sur le territoire qui contribuent à l’atteinte des 6 objectifs que l’Action s’est donnée :
                 1 .     Prévenir les inondations en entretenant et aménageant les rivières
                 2 .     Organiser un système d’alerte efficace pour éviter les blessés, les morts et les
                          disparitions à cause des inondations et des glissements de terrain
                 3 .     Reboiser les bassins versants des rivières, les bords des routes et les bords du lac
                 4 .     Développer des alternatives au bois de chauffe et au charbon de bois
                 5 .     Pratiquer l’agro écologie pour lutter contre l’érosion et régénérer les sols
                 6 .     Développer des filières agricoles génératrices de revenus

 

Toutes ces actions donnent lieu à des engagements signés par l’organisation ou la personne qui la mène et par le représentant d’ATEA. Outre l’identification des parties, cet engagement se réfère à l’objectif poursuivi, il décrit l’action, le lieu de l’action et les résultats attendus en 2025.

 

Cette fiche reprend celle qui avait été faite avec ATEDD, mais avec une grosse différence : il n’y a pas de contrepartie apportée. On ne reçoit rien d’ATEA, on lui apporte. Mais on espère bien que des soutiens viendront.

En synthétisant toutes les actions faisant l’objet d’engagements, on a le plan d’action communautaire. Bien sûr, après la signature, l’équipe d’animation doit effectuer le suivi. Et si la réalisation pose problème, il faut saisir le comité directeur. pour trouver les solutions. Il y a un numéro d’ordre, Éric vise à recueillir 40 engagements avant fin janvier 2025 et 100 au premier trimestre.

Et si ces objectifs étaient dépassés ?

Minova est une grosse cité au fond du Golfe de Kabuno, sur le lac Kivu. C’est le chef-lieu du Groupement de Buzi qui est constitué pour une bonne part par la presqu’île de Buzi-Bulenga. C’est de cette presqu’ile que sont originaires deux figures majeures du RIEH, Gilbert Masumbuko et Achille Biffumbu. Avec des amis ils ont fondé l’association Villages durables, membre du RIEH, qui dispose sur la Presqu’île d’une ferme modèle, la FEAGE, lieu de formation et d’expérimentation.

 

 

Le groupe local RIEH du Groupement de Buzi. La majorité des personnes présentes appartiennent à l'équipe des jeunes entrepreneurs qui produit du charbon vert. On peut voir à la gauche immédiate de Michel : Germain, président du comité de développement local.La jeune femme placée juste devant est responsable des fours améliorés et à sa droite Héritier, président de l'association ADIC, asbl.

 

 

Minova a été un des 4 sites d’ATEDD. C’est là aussi que la Fondation Matendo, en partenariat avec Développement & Civilisations, a accompagné un groupe de jeunes pour produire du Charbon vert (voir les actualités qui traitent de cette action).

 

En faisant le programme de ma mission, je ne pensais pas aller à Minova, car la ville est actuellement très proche de la ligne de front, même si cette dernière est mouvante. Elle a déjà reçu des bombes. Surtout, elle est complètement submergée par le flot des personnes déplacées qui ont fui les zones de combat. La route qui relie Minova à Goma est coupée car elle est sous le feu permanent des rebelles. Mais Gilbert a souhaité que j’y aille, avec lui, dans sa pirogue. Il m’a assuré que tout se passerait bien, en ajoutant : même à Paris il peut y avoir des accidents. Ce qui est sûr c’est qu’il y a des gens qui vivent là. Je me dis qu’il ne faut pas s’exposer inutilement, mais que cela a du sens d’aller là-bas rencontrer les personnes pour voir avec elles comment on meut agir pour que l’humanité soit en paix et se concentre sur ce qui fait le sens de sa vie : grandir en humanité.

 

La traversé a été tranquille. Le lac était calme, juste une pluie au retour, mais dont nous avons pu nous protéger. Un seul problème – et j’espère qu’il sera le seul de ma mission – un employé de la Direction Générale des Migrations, présent sur le petit port de Nzolu où nous embarquons, se saisit de mon passeport et prétend que je suis dans l’illégalité car je ne suis pas entrée en RDC par Kinshasa. Une règle qui n’existe pas, mais qu’il invente pour affirmer son pouvoir et, sans doute, recevoir de l’argent. Gilbert doit batailler ferme pour que je récupère mon passeport et qu’il nous laisse nous embarquer.

 

Michel et Ambroise dans la pirogue de Gilbert sur le lac Kivu